Pour pouvoir contrôler l’efficacité des mesures et les prédictions, un contrôle des résultats est impératif. Et ce, pas uniquement par intérêt académique, mais pour dénicher les éventuelles lacunes dans la mise en œuvre et gagner de l’expérience pour l’avenir. Sans compter qu’une résolution fructueuse des points faibles peut également faciliter l’autorisation de futures mesures de [...]
Le relevé de la consommation d’énergie doit s’effectuer en fonction de l’objectif d’utilisation. Il faut donc en connaître la répartition. Dans le cas de la consommation d’électricité, cela peut s’effectuer à l’aide de compteurs privés, pour la consommation de chaleur à l’aide de compteurs de chaleur. Dans l’idéal, ces informations doivent être tenues à disposition [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Un concept énergétique est une analyse de la manière la plus pertinente possible dont un bâtiment peut être alimenté efficacement en énergie (chaleur pour le chauffage, froid pour la climatisation, électricité pour l’éclairage, installations etc.) et de la manière dont la transformation et la distribution de l’énergie à l’intérieur du bâtiment doivent s’effectuer. A cela [...]
Pour mettre en œuvre avec succès le management de l’énergie sur le plan opérationnel, il est possible de définir une méthodologie unique. Selon la tâche ou le domaine particulier du management de l’énergie, les mesures et processus sont déterminés en fonction des exigences, d’après cette méthodologie. 2.3.1 Objectifs A la base d’un SMé réussi, se trouve [...]
Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]
Le second objectif important du management de l’énergie est l’optimisation des coûts. Il existe pour l’essentiel deux manières de réduire au minimum les coûts de l’approvisionnement en énergie (qui comprennent toujours l’approvisionnement et l’élimination): une faible consommation ou un achat à bas prix. Une consommation réduite est atteinte grâce à des économies d’énergie. Cet aspect [...]
4.3.1 Définition des objectifs L’affectation des coûts dans le domaine de l’énergie et des énergies de réseau a pour objectif d’affecter ces coûts aux responsables (centres de coûts). La base de la répartition des coûts est également la structure des centres de coûts de l’entreprise. L’affectation des coûts aux responsables est particulièrement importante lorsque des [...]
Les indices de dépense d’énergie peuvent à présent être comparés à des valeurs de comparaison. Les valeurs de comparaison figurent dans les normes SIA, mais aussi dans des rapports de recherche et des résultats d’études (p. ex. sur energieforschung.ch), auprès d’entreprises comparables, des cantons ou des municipalités, mais aussi dans l’entreprise elle-même, si celle-ci dispose de plusieurs [...]
